רוח נשית: העצמה ותרומה לקהילה

ביום שישי נערך המפגש ה-11 של עמותת "רוח נשית" ופורום נשות העסקים. המפגש עסק במינוף הדיאלוג ושיתוף הפעולה בין "רוח נשית" והמגזר העסקי.

"רוח נשית", הפועלת לקידום עצמאותן הכלכלית של נשים נפגעות אלימות, משתפת פעולה עם מנהלות בכירות ומובילות בתחום העסקי.

במהלך המפגש שוחחנו עם 8 נשים המנהלות קריירות מצליחות כדי לקבל מושג יותר טוב על התכונות שמובילות אותן בתפקידן,  צעדי המשנה המשמעותיים בחייהן ולדעת באלו דרכים ההתנדבות תורמת להן ולעסקיהן.

יעל אבקסיס

שחקנית ומפיקה, נשיאת עמותת "רוח נשית"

מהי התכונה הכי חשובה שיש לך לניהול הקריירה שלך?

הניהול שלי מאוד רגשי ואני עובדת מהבטן, זה לא אומר שהוא לא תקיף, חזק ואסרטיבי. כישלון בונה אותי, אני הולכת במודע למקומות שהם קשים ולא טבעיים לי כדי ללמוד. לפעמים אני יודעת שאתרסק, זה לא מפחיד אותי.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה?

בחרתי להישאר בארץ. היו לי הצעות מפתות בחו"ל אבל כמישהי שהיא דור ראשון בארץ הרגשתי שאני רוצה שורשים ושפה, זה חזק ממני. בסוף זה היה לטובתי, יש לי כאן עוד הרבה שנים במקצוע ואני לא מפחדת לעשות דברים. בשנה הקרובה אני הולכת לחזור לטלוויזיה. 

במה תרמה הפעילות ההתנדבותית לקריירה שלך?

ההתנדבות "מיקמה" אותי. אם בהתחלה בתור כוכבת בערוץ הילדים הייתי "רול מודל" ולא הבנתי על מה כל הסיפור, היום בעזרת ההתנדבות עם הנשים בעמותה אני מבינה טוב יותר מי אני. 

איריס אברהם

סגנית ראש עיריית גבעתיים

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בענייך?

הקשבה ומיקוד. ההקשבה עוזרת לזהות מה השטח צריך והמיקוד עוזר לגעת בנקודה העיקרית ולטפל בה.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

לקבוע עמדה ברורה לגבי עצמי, לדעת שאני אדם פוליטי - זו הקריירה שלי ובזה אני מתעסקת. אחר כך, זיהיתי את ההזדמנויות הנכונות והתמודדתי איתן ללא פחד.

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

בעבר לא הייתי עובדת בקבוצות עבודה וחשיבה כמו שאני עובדת היום. הייתי מזהה לבד ורצה לבד. היום, תהליכי העבודה השתנו. אם בעבר הייתי מחליטה יותר מהבטן ומהרגשות, היום אני מנסה להשתמש בידע שעולה מהאנשים סביבי. אני נותנת לסביבה מקום להיות חלק מהתהליך עצמו. בפוליטיקה את לא מתמודדת לבד, יש איתך תמיד קבוצה. 

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

את עיקר הפעילות הפוליטית שלי התחלתי בהתנדבות, לא באתי לפוליטיקה בכדי להתפרנס. הייתי חברה בהרבה דירקטוריונים בהתנדבות ותוך כדי התרומה צמחתי לתפקידים שבסוף הפכו להיות הפרנסה והקריירה שלי. 

נלי שוורץ

סמנכ"ל כספים ומשנה למנכ"ל בחברת נטקס

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בעינייך?

חוסן ועמוד שדרה חזק. תדעי מה את רוצה, תגבשי אותו ותפגיני אותו החוצה.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

לא תכננתי דבר מראש. אין לי מסלול קריירה מובנה, הגעתי להזדמנויות והייתי פתוחה אליהן. ההחלטה הכי נכונה הייתה בגיל 18, כשביטלתי את לימודי העתודה במשפטים מתוך הבנה שהשיקולים שלי בגיל מבוגר יותר עלולים להשתנות.

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

הניסיון אפשר לי לקבל החלטות באופן מבוסס ומקצועי יותר. 

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

ההתנדבות עוזרת לי לזכור שכולנו קודם כל בני אדם ורק אחר כך מנהלים. זה מייצר DNA לארגון. כשדמות בכירה מתנדבת זה מחלחל למטה. 

סיגל פרוזנסקי

סמנכ"ל שיווק, אסטרטגיה ופיתוח בחברת גלידות נסטלה.

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בעינייך?

יכולת קבלת החלטות.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

עבודה חרוצה לאורך השנים. כשהייתי מנהלת שיווק ב"מי עדן" הציעו לי לעבור להיות סמנכ"ל שיווק, מכירות ושירות בסטודיו-C. אחרי שמונה חודשים  בתפקיד מינו אותי למנכ"ל, זאת הייתה החלטה מאוד משמעותית שהקפיצה אותי קדימה.

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

הבשלות שבאה עם גיל הביאה איתה הרבה ידע וסבלנות. במקביל, לימודים רוחניים גרמו לי להבין למה אנחנו פה ושכל דבר בחיים תורם להתפתחות שלנו. זה נתן הרבה לי כלים לניהול.

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

עבודה ללא תמורה כספית שנעשית מבפנים ממלאת, מספקת ונותנת תחושה נפלאה, ששום תשלום חודשי ייתן. מעבר לזה היא פותחת ממשקים מול אוכלוסיות שונות והתוודעות למצוקות שלא הייתי מכירה בלעדיה.

ירדנה זיו

מעצבת ראשית, חברת האופנה "הוניגמן"

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בענייך?

לדעת להיות אסרטיביות אך יחד עם זאת אנושית ומתחשבת. לזהות את היעד, להתמקד ולהתקדם בו, אבל לא על חשבון אחרים.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

הייתי מעצבת שמונה שנים ב"ראש אינדיאני". בחרתי לעזוב לאור תפקיד שהציעו לי בניו יורק, ואז אימי חלתה ונפטרה והחלטתי להישאר בארץ לתמוך באבי.

בסופו של דבר קיבלתי את ההצעה מ"הוניגמן" ואני מעצבת בחברה כבר 25 שנים. האומץ לרצות ולעשות את השינוי אחרי "ראש אינדיאני", הוא נקודת מפנה בחיים המקצועיים שלי. 

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

אני יותר רגישה לצרכים של אחרים. זה תהליך שעברתי גם כאישה, גם כאימא וגם כמנהלת. אני עובדת היום יותר בשיתוף פעולה, תוך הבנה לצרכים של המעצבים האחרים. הניסיון לימד אותי לדעת לוותר, לשים דברים בצד ולהתקדם הלאה. לא תמיד צריך להתעקש .

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

אני מרגישה שאני יכולה לתרום לנשים צעירות שרוצות לעצב אופנה. העובדה שאני יכולה לעזור לאחרים ממלא אותי, אני בשלב כזה בחיים שבו לעצמי כבר עשיתי מספיק.

רונית שטרן

יושבת ראש פורום  נשות העסקים- בעלים ומנכ"ל של שטרן אריאלי יחסי ציבור.

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בענייך?

נחישות ודבקות במטרה להשגת יעדים, והצבת מטרות. לטובת הלקוחות מצד אחד והעובדים מצד שני

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

בשלב הראשון, בתחילת הדרך, ההחלטה לעבור משכירה לעצמאית גם כשלא היו לקוחות, אלא רק אמונה שיהיו. ובשלב השני, ההחלטה לרכוש נכס, את המשרד בו אנחנו עובדים ולעבור משכירות להיות בעלת נכס. פעולה זו המחישה לי את העצמאות הכלכלית ואת ההישגים של שנים של עבודה.

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

כיום אני יותר קשובה, מעזה לשאול, משתדלת ללמוד מהשטח, מהאנשים ומהלקוחות. זה משהו שהלך והתגבר עם השנים.

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

מבחינה פנים ארגונית זה עושה משהו לגאוות היחידה של העובדים. ומבחינה חוץ ארגונית, ההתנדבות פותחת לנו דלתות. כשאנשים מבינים שאנחנו עושים דברים בהתנדבות אז הם פותחים לנו גם את הלב וגם את הדלת. 

יעל וייסמן

סמנכ"ל פרוייקט "מלכת המדבר"

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בענייך?

היכולת להיות פתוחה ולקרוא נכון את תמונת המצב.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

בפועל אני אדריכלית פנים, יש לי משרד לעיצוב פנים. הורדתי ווליום במשרד ואיפשרתי לעצמי לעשות משהו אחר שזימנו לי החיים. זו חוויה גדולה לעשות שני דברים שאני אוהבת.

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

היום אני ברורה יותר, אסרטיבית ומודעת להשפעתי על האנשים תחתי.

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

אני מרגישה שההתנדבות נותנת לי הרבה יותר ממה שאני נותנת לה. ב"מלכת המדבר" זה ערך חשוב, יש לנו את פרוייקט "מלכה בקהילה" והפעילויות שלנו עם עמותות שהוא מלכדת ומאחדת אותנו. 

נירית בן ציון

בעלים של חברת Business Zoom

מהי התכונה הכי חשובה למנהלת, בענייך?

אמונה פנימית שהכל אפשרי ויצירתיות.

מהו הצעד הכי משמעותי שעשית בקריירה שלך?

שינוי הקריירה מתחום השיווק ופיתוח עסקי באינטרנט לייעוץ ארגוני והנחיית קבוצות. זה נתן לי ערך מוסף לקריירה.

מה למדת בדרך שהפך אותך למנהלת שונה ממה שהיית בעבר?

היום אני נסמכת הרבה יותר על אינטואיציות ותחושות בטן ומתרגמת אותן למעשים.

במה תרמה לך הפעילות ההתנדבותית כאדם וכמנהלת ואיך היא תורמת לעובדים וארגונים?

עד לפני כמה שנים הייתי מאוד מחוברת לעולם העסקי הגברי. אבל היום, בעקבות ההתנדבות שלי ב"רוח נשית" ותהליכים שעברתי עם עצמי, אני יותר מחוברת לנשים מנהלות.

כמעט בכל פגישה אני מעלה את העובדה ש"רוח נשית" קיימת בחיי. זה נותן לי מקום לגאווה וסיפוק, כשאני מספרת על משהו שהוא לא אינטרס אישי. בעקבות ההתנדבות, אני מרגישה שמסתכלים עליי ואומרים וואלה,  היא לא רק מה שהיא מוכרת. 

שהפורום בשיתוף ובאירוח קראון פלזה סיטי סנטר תל אביב

עוד ב - Onlife:

"חיפשתי את הלקוח שיעצבן אותי מספיק כדי לחטוף כדור". טור

"אומייגאד, יצרנו מפלצת". הטוב, הרע והמכוער של השבוע

"אני לא רווקה ממורמרת.  פשוט לא רוצה להתחתן." טור